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Alegría Financiera
12 oct8 Min. de lectura
Cuatro maneras de dinamizar las aburridas reuniones de equipo.
¿Eres un líder que genera conversaciones significativas o uno que fomenta la apatía?
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Alegría Financiera.
2 oct12 Min. de lectura
¿Qué es la Generación Z?
La generación Z se refiere a personas nacidas entre 1996 y 2010. Son la segunda generación más joven, entre Millennials y Generación Alfa.
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Jorge Gandara
22 sept9 Min. de lectura
Animando a tu gente a mirar a largo plazo.
Los empleados y gerentes deben ser medidos tanto por su contribución a la salud a largo plazo de una organización como por su desempeño.
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Alegría Financiera.
16 ago8 Min. de lectura
Siete verdades sobre el trabajo híbrido y la productividad.
Para aprovechar al máximo el trabajo híbrido, los líderes deben prepararse para las compensaciones, dejar claras las expectativas y...
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Armando Bienestar
16 ago6 Min. de lectura
¿Tus presentaciones son demasiado emocionales o demasiado analíticas?
Al hacer una presentación, los líderes necesitan equilibrar las apelaciones tanto a la lógica como a la emoción: la cabeza y el corazón
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Armando Bienestar
9 ago3 Min. de lectura
6 beneficios del aula invertida o flipped classroom.
Según los expertos en transformación digital, las tendencias del futuro en el aprendizaje en línea a nivel global crece a pasos agigantados.
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Alegría Financiera.
9 ago3 Min. de lectura
Flipped Learning: aprendizaje inverso.
Ya señaló John Dewey hace casi cien años que «si enseñamos a los alumnos de hoy como lo hicimos con los de ayer, les robaremos el mañana».
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Armando Bienestar
17 jul3 Min. de lectura
Me sobra mes a fin de sueldo.
El 64% de los chilenos tiene dificultades para llegar a fin de mes con su sueldo.
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Jorge Gandara
9 jul10 Min. de lectura
Seis señales de una dinámica de padres e hijos en la oficina.
Para los gerentes y los equipos, esta es una relación poco saludable. Aquí te contamos cómo tratar a los demás como adultos de pleno derecho
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Jorge Gandara
26 jun10 Min. de lectura
Cuando la estrategia de trabajo híbrido agrava a los veinteañeros.
Los trabajadores más jóvenes quieren puntos de contacto virtuales y en persona con los mandos intermedios que están justo encima de ellos.
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Blog: Blog2
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